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公司召开设备管理例会

公布日期:2017-8-31 15:32:30 会见次数:589

8月25日,公司在二层会议室构造召开了设备管理例会。集会由陈勃部长主持,公司副总经理毋鹏、各分厂厂长及相干部分负责人参与。集会次要就近期装备方面存在的成绩停止了传递,提出了响应的解决方案。

会上配备能源部装备管理员对近期装备预检预修、一样平常巡检的状况及1-7月份各消费分厂装备故障率停止了传递,指出了存在的成绩,各参会职员经由过程钻研找到了解决方案与对应步伐,并将步伐落实到位,义务到人。

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副总经理毋鹏对下一步装备管理工作做了三点要求: 

1、强化管理,提高工作效率。公司单一装备较多,要经由过程预检预修等手腕,削减装备故障率。

2、进口设备的备件用度不单高,并且采购周期长,在不影响产品质量的前提下,做好国产化替换事情。

3、充分发挥各分厂厂长和设备员的感化,不断提高本身本质,做好带头作用,确保消费装备的残缺运转。 

此次设备管理例会为各单位之间搭建了互相进修、互相交换、互相鉴戒、配合提高的平台,预会职员筹办充实,讲话当真,会商深化,直截了当发问题,群策群力拿计划,而且提出了解决问题的工夫节点,此次研讨会很有必要,富有效果,集会到达了预期目标。各单位要熟悉到位、义务到位、事情到位,针对集会内容,贯通会议精神,扬长不避短,不竭提拔管理水平,不竭改良与完美装备的调养管理工作,低落维修本钱的同时提高装备的使用率,使装备管理工作更上一层楼,满意消费的需求。

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