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公司召开一季度经济活动分析会

公布日期:2017-5-7 10:42:17 会见次数:557

     53下战书,晋西集团春雷公司召开了一季度经济活动分析会。公司中层以上指导及公司级以上的科技、妙技带头人参与了集会。集会由党委副书记、纪委书记、工会主席李青奎主持。

     李青奎宣贯了晋西集团董事长、党委书记张朝宏、总经理姚军奎在一季度总结讲评暨二季度事情摆设会上的发言肉体。要求各单位分离事情实际情况,提高认识,深化进修,当真贯彻落实晋西集团会议精神,当真梳理本单元一季度事情中的成绩和艰难,公道订定摆设二季度事情目的。

     公司列位副总经理别离分离分督工尴尬刁难一季度产品质量、消费安全、市场营销等事情完成状况、存在的成绩停止了阐发,并重点从产品质量提拔、本钱掌握、市场营销、新产品开发、安全生产管理等几个方面临二季度事情停止了摆设布置。下一阶段中,质量历程掌握有待增强,手艺队伍建设有待进一步提拔;消费安全事情永远在路上,要时辰警觉,触类旁通,重点要提拔员工的安全意识和妙技。结实建立安全、环保、保密、维稳等事情的底线认识;市场营销方面,要进一步提拔产品品质,提高服务质量,优化客户构造,增强风险防备,重点做好外贸产物的开辟和运作。

     总经理李华东对一季度事情停止讲评,对存在的成绩停止阐发并对二季度事情做出具体摆设。李华东指出:当前内内部形势庞大严重,每位领导干部在工作中要列出“三个清单”,分别是成绩清单、使命清单和义务清单。要以成绩为导向、使命为目的,义务为底线,主动勤奋开展工作。在二季度事情中的主线是调构造、控本钱、提品格、增效益,求立异,重点从风险防控、结构调整、提质增效、转型晋级、变革立异等方面采取措施。

     会上,李华东提出了四个要求:一是事情要有热情;事情要有直面艰难的勇气,要有解决问题的聪慧。二是要勇于担任。“职责有鸿沟,义务没鸿沟”;在艰难和应战眼前,迎难而上,翻开工作新局面。三是要增强进修,精晓业务。干部员工要能静下心来研究业务,脚踏实地把本人份内事做好,真正做到“为春雷忧、为春雷喜”。四是要真抓实干,“说到”和“做到”零距离,建立做事创业的自信心和决计,为完成二季度事情目的凝心聚力,攻坚克难,实现有效益,可持续发展!

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